近年来,泰安市审计局坚持把审计一线作为培养锻炼干部的主阵地,通过实战练兵、跨界淬炼、数字赋能,让年轻干部在急难险重任务中经风雨、壮筋骨、长才干,全面激活审计队伍的一池春水。
推行“全员主审”机制,在实战中淬炼真功。打破以往由固定业务骨干担任主审的惯例,建立年轻干部轮流担任项目主审机制,“以审代训”。大力实施年轻干部“导师制”,为13名新进人员选派职业导师,按照“以老带新、全员参与”的原则,让年轻干部全面负责审计项目方案制定、现场实施、问题核查、报告撰写等全流程工作。局班子成员和业务科长全程跟班指导,手把手传授审计思路和取证技巧,定期组织项目复盘交流、项目后评估,让年轻干部在真刀真枪的实战中快速补齐能力短板,积累项目统筹和综合研判经验。
搭建“跨界历练”平台,在磨砺中拓宽视野。有计划地选派缺乏基层经验的年轻干部到基层一线、各类专班挂职锻炼,让他们在服务群众和企业的第一线接地气、察民情。同时,积极争取上级审计机关支持,推荐优秀年轻干部参与审计署、省审计厅的重大审计项目,让他们跳出“一域”看全局,在更高层次的平台上开阔眼界、提升站位。近年来先后选派120余人次参与巡视巡察、“第一书记”、工作专班、上级审计项目等,帮助年轻干部实现从“单一型”向“复合型”人才的转变。
实施“数字赋能”行动,在创新中提质增效。组建大数据分析攻坚团队,聚焦人工智能、大数据审计等前沿领域,开展专题培训和课题攻关,在“年度双整训”、“科长讲堂”中将数据分析能力作为重要培训内容,近年来10项审计主题库成果获批软件著作权,参评项目获评工信部信息技术应用创新解决方案典型应用案例,在多个省、市数据大赛中斩获奖项。鼓励年轻干部在审计项目中主动运用大数据技术,精准锁定疑点线索,提升审计质效。通过“实战+创新”的双轮驱动,不仅提升了年轻干部的科技强审能力,也为审计工作的高质量发展注入了强劲的数字动能。
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