济宁市金乡县审计局聚焦制度、人才、技术、价值四维发力，重塑乡镇内部审计机制体制，打通问题堵点，持续提升履职效能，以高质量内部审计赋能乡村治理现代化。
一是以制度驱动固本，筑牢内审运行根基。2022年3月成立副科级内部审计指导中心，全县13个镇街全面设立党委审计委员会及专职内审岗位，实现机构职能全覆盖。依托县两办出台内审工作实施意见，指导各镇街完善内审管理制度，将内审工作纳入党委政府重点工作。进一步规范内审运行机制，县审计局成立内审工作专班、下设三个工作推进小组，明确9项重点工作突破方向，统筹推进各项工作落地。扎实做好全县各部门单位内部审计统计调查工作，2024年以来，各镇街累计备案内审项目计划243个。
二是以人才驱动强基，锻造专业内审队伍。持续建强基层内审专业化人才队伍，全县现有镇街专兼职内审人员32人，其中中高级职称8人，26人纳入县级内审人才库、4人入选市级人才库，夯实内审人才储备根基。创新推行内审“片长制”工作模式，划分6个工作片区，实行骨干结对网格化帮扶，通过座谈交流、现场答疑等方式精准破解基层内审工作难点。坚持常态化多元实训练兵，通过外出研学、专家授课、技能比武、以审代训等方式加强锻炼提升，累计组织专题培训8场次，选派40名骨干外出研学、32名人员参与上级审计项目，全面提升基层内审人员实操能力和综合素养。
三是以技术驱动赋能，提升审计履职质效。全面统一乡镇内审业务流程、文书模板及质量标准，依托“实地指导+实操带训”常态化开展现场教学，设立月度“审计门诊日”，集中研判化解内审工作疑难问题。开通“518”法制审理服务热线，提供一站式全流程业务咨询服务，累计解答业务疑问120余件、破解各类审计难题50余个。推进内审数字化转型，组建县级内审大数据分析团队，共享审计数据模板与核查方法，推动基层内审工作向精准化、智慧化转变。
四是以价值驱动增效，释放审计治理效能。紧盯基层小微权力运行，常态化开展村（社区）干部经济责任审计，创新建立“两年两批次”工作模式，实现全县441个村（社区）审计全覆盖。推行多部门联动、巡审融合监督模式，切实强化基层小微权力制约监督。聚焦乡村工程建设关键领域，出台《关于加强内部审计对公共投资建设项目结算审核监督工作的通知》，明确建设单位内部审计机构职能，严格落实“管审分离”原则，有效防范工程领域廉政风险，规范乡村建设资金管理使用。
打印
关闭